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【中國華電】職責為本 科技先行 積極助力集團公司高質量發展
2019年09月15日 23:13:30 來源:院部 作者:李立新

華電電科院深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實集團公司部署,積極推進各項工作。上半年,完成年度利潤總額目標的51%;獲得科技獎勵13項,在編技術標準119項;專利授權122件,其中發明專利26件,分別完成全年目標的61%、65%。

一、聚焦三個轉變,圍繞集團公司部署精準服務

1. 服務集團公司向增加有效供給轉變圍繞靈活性技術改造積極開展東華、襄陽等靈活性改造可研、寧夏區域百萬和30萬機組深度調峰研究,加速靈活性改造試點及成熟技術推廣。圍繞供熱技術改造開展熱電聯產網源一體化智能供熱技術研究,加強新型凝抽背技術在章丘、滕州等廠的推廣。圍繞分布式能源發展有序推進分布式能源站集成優化、大規模儲能等研究,完成天津多能互補智慧能源關鍵技術研究,加快特色供能系統集成和示范應用。圍繞水電新能源發展,加強風光項目開發技術支持,深化水電優化調度研究,加速水電新能源診斷平臺推廣。

2.服務集團公司向注重效益提升轉變。圍繞存量資產效益提升,加大節能提效、優化檢修及污染防治等技術研究及成果推廣。圍繞新建項目質量提升,開展新技術應用、先進設備運行特性等研究,持續為新建項目提供設備選型等技術支持。

3. 服務集團公司向創新驅動為主轉變。緊密圍繞集團公司戰略部署,加速提升“國”字頭平臺創新能力,積極開展生物質耦合發電、二氧化碳捕集利用封存等前沿技術攻關,深入推進數字電廠關鍵技術研究并牽頭編制煤機、燃機、水電、新能源數字電廠試點建設實施方案。主動對接綜合能源服務行動計劃,積極承擔區域多能供應、綜合能效服務等20項關鍵技術研發任務。

二、構筑三大體系,持續夯實電科院高質量發展根基

1. 全面構建高效的創新管理體系。加強頂層設計,優化管理模式,建設全要素、全過程的創新管理體系,實現科技項目、技術標準、知識產權等在內的全部科技活動的全過程管理,形成從培育到產出的良性科研生態環境,全面激活創新活力。

2. 創新建設效的技術保障體系。以技術監督為重要抓手,以分院為主要支撐,以專業協同為重要保障,以外部協作為重要補充,建設涵蓋技術指導、技術方案把關、故障應急支撐等的技術保障體系,發揮電科院整體技術優勢,為集團公司、區域公司和電廠提供全方位的技術支撐。

3. 持續打造立體式技術人才體系。積極推進人才基礎梯隊、核心梯隊和頂尖梯隊建設,初步建立以電科院分院為主的基礎梯隊,開展設備問題初步診斷分析;建立以電科院專業首席研究員、主任工程師等為主的核心梯隊,開展應急支撐、故障遠程診斷、技術難題解決等工作;建立以集團公司系統和行業技術專家為主的頂尖梯隊,開展行業疑難問題技術攻關、領先技術聯合研發和技術發展趨勢預測等。

三、立足職責定位,全面發揮電科院人才和技術優勢

1. 舉全力開展科技研發立足集團公司中央研究院定位,圍繞發電主業,加強前瞻性、應用性基礎課題和生產熱點難點問題研究;集中力量開展國家級重大科技獎項申報。圍繞集團公司高質量發展需要,大力開展重點技術研發,成立院科技發展基金,加大科技投入,保障研發進度,近三年院重點資助科研項目達1.25億元,今年上半年院研發投入率達8.3%;實現科技項目立項83項,在研項目達139項,其中國家部委專項7項;完成國家能源局首批“互聯網+”智慧能源示范項目驗收,獲批能源局燃氣輪機創新發展示范項目。

2. 高標準推進技術監督全面落實集團公司技術監督“全、高、實”要求,持續完善技術監督體系,創新工作方式,完成管理回歸,加速推進本質回歸。上半年,協助燃煤、燃氣電廠實現技術監督問題整改率大幅提升,燃煤機組、水電機組強迫停運同比下降21臺次、8臺次;加強集團公司系統發電企業共性難點技術問題攻關,提煉共性難點問題41項,建立攻關機制,積極推動問題解決。以提升現場人員自主技術監督能力為重點,完成技術監督取證培訓926人次;建立云視頻會議系統,接入電廠200余家,組織開展“每周一講”技術培訓,2018年以來共計開展44期。

3. 全方位提供技術支撐依托人才和技術優勢,主動跟蹤、系統掌握國家政策、行業動態、技術發展趨勢,積極對接集團公司、區域公司和電廠需求。上半年,共承接集團公司交辦工作133項,具備條件的69項已全部完成,為區域公司和電廠提供技術支撐1032項,全面服務集團公司及系統單位經營發展決策。

4. 多維度開展技術合作。持續深化與國內外科研院所、高校和先進企業的技術交流與合作,加大技術引進、吸收和二次創新力度,積極開展聯合攻關,努力形成后發優勢。上半年,與12所知名高校、科研機構聯合開展課題25項、申報科技成果17項;成功引進F級重型燃機燃燒調整技術,自主研發E級燃機燃燒調整技術,打破國外OEM廠商技術壟斷。

經過持續努力,電科院在履行好集團公司賦予的職責方面邁出了堅實的一步,面對領軍人才短缺、優勢專業少等問題,我們將迎難而上,在集團公司的堅強領導下,以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,始終堅持創新驅動,提升履職能力,為集團公司全面建成具有全球競爭力的世界一流能源企業作出應有的貢獻。


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